يحتوي المقياس على محاور اساسية اوها تحليل التكاليف غير المباشرة وفق الطريقة التقليدية كمدخل مراجعة للطالب حتى يتمكن من فهم المحاضرات الرمتبطة بتحليل التكاليف على اساس الانشطة والتسيير على اساس الانشطة والموازنة على ااساس الانشطة
بعدها يتم التطرق للوحة القيادة ثم التوسع في لوحة القيادة الاستراتيجية والانتقال الى بطاقة الاداء المتوازن ومن ثم اعادة الهندسة